革命是需要流血和牺牲，商场如疆场，流血才不流泪。价钱战由来已久，一向暗潮涌动，而今雄迈总司理陈晋生却以发布会的形式将价钱战摆上了台面。而在发布会后的一周，一场关于“血染风范”的大计议却喧嚣尘上。

　　近日，雄迈新闻发布会上雄迈总司理桀骜不驯的演讲当即引来了安防行业的口舌之战，甚至部门安防行业人士还口诛笔伐进行声讨。日前，看了某安防公家号“ 老王说安防”的一篇题为《安防“血”案》的文章，部门言语布满了进犯性。

　　笔者并没有举高长三角的意图也没有贬低同业的主意。只是想就事论事谈论一二。只当做饭后谈资。

　　向雄迈致敬

　　起首，作为一个安防人我向雄迈致敬。不管是雄迈总司理陈晋生陈总的演讲是若何的趾高气昂或者桀骜不驯，起首这个企业值得敬重。8年前这个10人的团队成长到2000人，从当初的空手起身到现今的企业规模。试想一下，业内能有几个企业与之媲美。那些还在病笃挣扎的安防企业真的好好思虑一下，为什么同样是创业为什么，本身企业举步维艰，而别人的企业却高歌大进。

　　尽管陈总的演讲有点“强横”有点年少轻狂，可是小我认为，他的强横有他的底气。他的狂来自于自己的实力。因为颠末多年的勉力雄迈的一体模组已经在安防行业大行其道，他们的芯片也起头量产，自有手艺也获得了同业的青睐。

　　相对于海康总裁胡扬忠的谦卑，大华总裁傅利泉的低调。雄迈总司理陈晋生显然与之格格不入。可是，回头来看，或许恰是有了这种初生牛犊不怕虎的勇气才有了雄迈的今天。

　　每个企业都有每个企业的营销模式和运作理念，我们或许评判别人可是无理乱骂则显粗鄙。

　　革命需要流血

　　雄迈总司理陈晋生默示，视频监控的中心在杭州，其实并不外分。而今我们看看中国安防的三大区域，以首都、天津为首京津冀地域、以杭州为代表的长三角地域，以深圳、广州为代表的珠三角地域。天津、首都、深圳、广州的安防企业还剩几何。哪些曾经灿烂的安防企业，今何在?许多企业或关张或转型。

　　唯今长三角地域的海康、大华、宇视、雄迈、科达等企业还一路高歌大进。

　　“老王说安防”中说起，安防祸害始于杭州。小我认为任何一个行业都要履历草创期、成长期到成熟期。草创期都是群雄并起，成长期都是彼此厮杀，成熟期才会相对不变。雄迈总司理陈晋生默示，流血才能净化整个低端市场，低端市场的竞争会加倍激烈。而今的安防行业正处于成长期向成熟期过度，厮杀在所不免。行业要刷洗牌，流血在所不免。当然，雄迈提出要流血天然有其足够的血液做弥补。履历多年的成长，雄迈在一体模组的成长各人有目共识，已经形成了规模效应。所以就算猛打价钱战，其照旧有本身的规模优势。恰是有了这种底气，才有了雄迈总司理陈晋生的那句话“流血才能净化整个低端市场，低端市场的竞争会加倍激烈”。并且此次大放血，他的定位很明确，针对“低端市场”。

　　业务场原本是个优胜劣汰的器械。你被打败了申明你本身不可了。唯物辩证法表明“内因在事物的改变中起决议性感化”假如失败了，起首从内部找原因，而不及将失败原因归罪于杭州。

　　并且雄迈总司理陈晋生的演讲现实上是给行业内放了一个“大招”。这只是一个企业的打法。就像交锋大赛，有人用“铁砂掌”，有人用“太极拳”。每个企业擅长的器械纷歧样，或者说每个企业老板的性格不同，打法也就千差万别。可是作为下流企业而言，你或许接招，也或许不接招，你或许应战也或许不该战。

　　各人其实都心知肚明，业务场，跟谁经商都日常，各人都能挣到钱，才是硬事理，企业成长才会长久。正如英国辅弼丘吉尔所说“这个世界没有永远的朋侪也没有永远的仇敌永远不变的是好处。”

　　经商不是做慈善

　　当然也有朋侪默示，做企业要摒弃“山头观念”确立海洋意识，小我认为这是个伪命题。因为，业务场原本就具有排他性。我们是经商，不是做慈善。成功是成功者的通行证，失败是失败者的墓志铭。弱者才会被时代大潮扔掉，只有做强本身才是这个时代的弄潮儿。尽管雄迈总司理陈晋生的演讲有丝许傲慢，面临深圳的浩繁企业，部门企业有些不爽，但这确是真脾气的天然吐露。

　　“危”“机”

　　当然，任何行业都不会被一个企业独霸全国。以手机行业为例，除了苹果还有小米和华为;空调为例，除了格力还有美的、志高、格兰仕。多头独大是绝大大都多半行业的一个成长状况。一头独大也不契合市场经济成长纪律，并会形成垄断。

　　可是雄迈的发布会却给浩繁安防企业敲响了警钟。狼来了，危险来了。价钱战愈演愈烈，下流企业若何求保存。雄迈若何给出下流企业的利润空间，这才是最环节。当然雄迈必定早已心中稀有。因为下流企业没利润，谁还会跟着他玩游戏。所以，下流企业也不该该盲目颓废，而应该寻找新的机缘。危与机永远是相伴而行。有危险就有机缘。绝处逢生方显英雄本色。